供应链管理 “第三利润源”

公司在供应链管理上推行即时化采购模式，降低了公司库存积压风险；建立了专业的供应商库存管理模式，提高了供应弹性；制定了合格供应商也制度，提高了供应链的稳定性；积极推行DO(Delivery Order)管理模式，形成了快速的物流配送服务。

随着先进制造业国际竞争的不断加剧，管理创新已成重要课题，物流管理和技术已成为企业的“第三利润源”。