项目管理项目经理主导制 

针对客户规模大、订单频繁、要求不一的业务特点，公司建立了以项目管理为中心的弹性组织运作机制，确定了项目经理负责制，项目经理在公司技术、生产、财务资源配置中占有主导地位。